Для человеческого разума нет ничего невозможного. Главное знать, как именно применить свой интеллект, как управлять своим мышлением и постоянно развивать его.
В этой подборке лучших статей Константина Шереметьева о мышлении вы узнаете многое о том, как научиться правильно думать в любой жизненной ситуации:
Часто после вопросов ко мне следует приписка про срочность. Например:
Любопытно, что люди ещё и хвастаются этим: «Вот ведь какой я молодец – кручусь как белка в колесе!»
Хотя хвастать тут нечем. Белка в колесе никуда не движется.
Посмотрим, откуда берётся спешка, и к чему она приводит.
Мне регулярно задают вопросы о том, как думать быстрее. Этот вопрос не корректен. Существуют разные виды мышления, и их скорость сильно разнится.
Самое быстрое мышление – это визуальное мышление. Оно использует способность нашего мозга предварительно обрабатывать зрительную информацию.
Визуальное мышление работает не по принципу: «Подумал – решил», а по принципу: «Увидел – сообразил».
Это важно для всех животных. Когда из-за кустов выскакивает зверь, то нужно мгновенно решить: это нападающий тигр или убегающий заяц. Поэтому визуальное мышление работает мгновенно.
Недаром говорят: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать». Поэтому рекомендуется начинать анализ ситуации именно с визуального анализа. Это резко повысит скорость мышления.
Посмотрим на скорость остальных видов мышления.
Есть частая проблема в мышлении: думать о ненужном.
Обычно начинается такое мышление так. Человек услышал новость что-то типа: «Опять обострился конфликт енотов и сусликов!» Задумался, что именно не поделили еноты и суслики. Заинтересовался, погуглил, почитал комментарии, обсудил с другом.
У друга было другое мнение, поэтому поругался с другом, с горя напился. Пришёл пьяным на работу, это заметили, влепили выговор. И теперь он ходит грустный и думает: «Эх, суслики, суслики, всю жизнь мне испоганили!»
Хотя жизнь испоганили не суслики, а неверное мышление.
Когда предстоит принять важное решение, человек начинает собирать информацию. Это естественно.
Но бывает так, что информации слишком много и она противоречивая. Допустим, вы собираетесь купить новый автомобиль.
Вроде присмотрели конкретную модель. Но когда начинаете выяснять подробнее, то на одних сайтах эту модель хвалят, на других ругают. Мнение ваших знакомых также разделилось. Одни хвалят, другие ругают.
Да и говорят все о разном. Одни хвалят внешний вид и удобство управления, другие ругают расход топлива и отсутствие запчастей.
И чем больше вы собираете информации, тем больше сомневаетесь. В результате никак не можете принять решение.
Рассмотрим простой алгоритм принятия решения в условиях избытка информации.
Лозунг компании IBM выглядит так: «Think!» (Думай!).
Одно время лозунг компании Apple выглядел так: «Think Different» (Думай иначе). Компания даже выпустила часы, которые шли в обратную сторону.
Принято хвалить эти лозунги, но на самом деле, оба этих лозунга – не более чем благие пожелания. Нельзя просто взять и начать думать.
Если человека с улицы остановить и сказать ему в лоб: «Думай!», то он встанет в ступор. Даже если смягчить требование: «Хорошо, думай иначе!». Он всё равно останется в ступоре.
Мышление нельзя запустить просто так. Это как пытаться шагнуть в невесомости. Вы будете перебирать ногами, но при этом оставаться на месте.
Для мышления нужна опора. Посмотрим, как её создавать.